Exemples de rédaction d'un business plan

Comment rédiger un business plan? Cette question est souvent posée par la plupart des gens qui envisagent de démarrer une entreprise, de démarrer une startup ou de trouver un investisseur. Tout le monde comprend que la réponse à la question "comment élaborer un business plan avec compétence et correctement?" fait partie intégrante du succès de l'entreprise et de l'entreprise. Le plan d'affaires terminé doit fournir une image complète de votre entreprise, de l'analyse aux perspectives de développement.

Un plan d'affaires est un document qui répond à toutes les questions liées à votre entreprise et fournit une vue complète de la performance de l'entreprise à long et court terme, et peut être édité en même temps que les changements dans les plans et stratégies actuels.

Des personnalités éminentes de la gestion et du marketing comme Brian Tracy, Stephen Covey, John Maxwell et bien d'autres pensent que la plupart des gens proposent des dizaines d'idées chaque jour. Cependant, toutes les idées ne se transforment pas en une idée commerciale réussie. Pour qu'une idée d'entreprise devienne réalisable, il est nécessaire de répondre à la question "comment rédiger correctement un business plan?" Comment un business plan est-il rédigé? Il est possible d’établir correctement un business plan si vous étudiez chacune de ses sections en détail:

  • Partie introductive ou résumé du projet;
  • Description des biens et services;
  • Analyse de marché et stratégie marketing;
  • Plan de production;
  • Plan d'organisation;
  • Plan financier et budgétisation;
  • Résultats attendus, évaluation des risques et perspectives de développement.

Vous trouverez ci-dessous des informations sur la rédaction d'un plan d'affaires et des instructions étape par étape sur les données à spécifier dans les sections.

Comment créer vous-même un business plan et que faut-il pour cela?

Avant d'élaborer un business plan, vous devez d'abord évaluer la situation actuelle et travailler avec les informations. L'une des technologies reconnues pour l'analyse préliminaire avant l'élaboration d'un business plan, en particulier pour les petites entreprises, est l'analyse SWOT, qui structure toutes les informations.

Qu'est-ce que l'analyse SWOT et comment est-elle utilisée dans un plan d'affaires? Une analyse SWOT est nécessaire pour évaluer les ressources internes et externes de l'entreprise, dresser une image objective du plan d'affaires et se compose des éléments suivants:

  • Points forts - points forts d'un produit ou d'un service, par exemple, faible coût de production, professionnalisme élevé des employés, composant de produit innovant, emballage de produit attrayant ou niveau de service élevé de l'entreprise , etc. .
  • Faiblesse - faiblesses, qui incluent des facteurs tels que le manque d'espace de vente au détail, la faible notoriété de la marque parmi les acheteurs potentiels, etc.
  • Opportunités - les opportunités commerciales impliquent des facteurs tels que la mise en œuvre de nouveaux matériaux et technologies pour la production d'un produit d'entreprise, l'obtention de financements supplémentaires pour un projet, etc.
  • Les menaces sont des menaces, pour les entreprises il peut s'agir de critères tels que la situation économique et politique d'un pays ou d'une région, les particularités de mentalité de consommateur, développement de niveau des technologies sur le territoire des affaires, etc.

Comment rendre un business plan plus informatif?

Avant de remplir les sections en détail, rassemblez autant d'informations complémentaires que possible sur le thème de votre futur projet. Vous devez analyser l'industrie, étudier les moyens de promouvoir vos produits / services, comprendre quelles entreprises sont vos concurrentes sur le marché. Estimez également le montant des déductions fiscales pour votre entreprise et les ressources du futur projet, par exemple, la trésorerie, l'intellectuel, le temps, le personnel, etc.

Tout entrepreneur en herbe est confronté à la nécessité de rédiger un plan d'affaires, qui est pour beaucoup la clé du succès de leur propre entreprise. Par conséquent, il sera utile à chacun de comprendre ce qu'est quoi et comment cela doit être écrit. Cela l'aidera non seulement à déterminer le domaine de son activité, mais aussi à voir quelles perspectives l'attendent dans un proche avenir et combien de ressources financières seront nécessaires pour cela.

Pourquoi en avez-vous besoin?

Chaque manuel d'économie, cours de relations publiques offre une structure cohérente, à la suite de laquelle vous pouvez rédiger vous-même un plan d'affaires sans trop de difficulté. Le besoin d'un plan d'affaires survient lorsqu'une personne souhaite, par exemple, recevoir des investissements, une aide gouvernementale ou un prêt pour démarrer une entreprise.

Il est clair que dans des cas aussi graves, vous ne devez pas vous fier uniquement à vos connaissances, mais il est conseillé de contacter un professionnel qui connaît toutes les nuances économiques et juridiques. Il pourra vous aider à créer un business plan selon toutes les règles existantes. En règle générale, un spécialiste de l'analyse et des calculs partira des exigences du client et de ses capacités financières. Mais pour un tel service, vous devrez bien payer.

Si nous parlons d'une micro-entreprise ou simplement d'un stand ou d'un stand commercial, aller voir des économistes pour un business plan est tout simplement ridicule. Il s’agit, d’une part, d’une perte de temps et d’argent, et, deuxièmement, d’une activité tout simplement inutile. Dans une telle zone, aucune étude de la situation économique de cette zone n'est nécessaire, aucun calcul clairvoyant.

Techniques de compilation

Un bon plan d'affaires bien pensé est un document nécessaire qui vous sera demandé de la banque lors de la demande de prêt ou pour vous-même si le capital initial minimum existe déjà. Il existe plusieurs méthodes pour élaborer la structure du futur plan, mais sur le territoire des pays de l'ex-URSS, principalement la première.

Structure standard

La structure d'un business plan suppose les points clés suivants:

  • Résumé du plan d'affaires (annotation courte)
  • Buts et objectifs du projet
  • Description de l'entreprise
  • Analyse du secteur et ses tendances de développement
  • Marché cible
  • Concurrence
  • Position stratégique et évaluation des risques
  • Plan marketing et stratégie commerciale
  • Opérations
  • Plan technologique
  • Plan organisationnel
  • Plan du personnel
  • Plan financier
  • Responsabilité sociale et environnementale <
  • Conditions de sortie d'activité

Structure du plan d'activités selon la méthodologie de l'ONUDI

Vous avez proposé une excellente idée commerciale. Une recherche gratuite et la rédaction d'un business plan simple vous permettront de regarder le projet de l'extérieur. Déterminez la viabilité du cas dans les réalités du marché moderne. Le modèle de plan vous aidera à commencer à élaborer votre plan dès aujourd'hui. Formez et complétez l'idée de votre future entreprise. À la fin de l'article, vous pouvez télécharger des exemples de documents.

Qu'est-ce qu'un business plan simple?

Si vous n'êtes pas aux portes d'un organisme financier et de crédit à la recherche d'investissements, la préparation du document peut être simplifiée. L'histoire se souvient des entreprises dont le plan d'affaires a commencé par l'écriture sur une serviette. Sinon, la préparation des papiers est exigée selon une norme généralement acceptée.

Un business plan sous la forme classique de mise en œuvre comprend plusieurs sections obligatoires:

  • description de l'organisation;
  • étude de marché;
  • analyse concurrentielle;
  • stratégie de vente;
  • calcul de l'investissement dans le temps;
  • personnel et structure;
  • données financières.

Le document est soumis à l'examen d'un spécialiste d'un organisme financier et de crédit ou d'un investisseur privé. Un business plan correctement rédigé sert de stratégie étape par étape pour la formation et le développement du projet. Il est conçu pour répondre aux questions et apporter des solutions à 9 problèmes sur 10 qui font obstacle à une jeune entreprise.

Avantages et inconvénients de travailler avec un modèle

Les grandes organisations commandent l'élaboration de la documentation à des spécialistes spécialisés. Un conseiller financier ou une société de conseil. En moyenne, un plan contient 100 pages ou plus. Comprend des données et des sections supplémentaires qui personnalisent le projet en tenant compte du créneau choisi.

Le modèle de business plan contient les principes de base. Convient comme matériau auxiliaire pour résoudre les problèmes des petites et moyennes entreprises. Développer une stratégie étape par étape et calculer le volume d'investissement estimé.

L'inconvénient de rédiger un document à partir d'un modèle est la routine du travail. Remplissage de tableaux financiers, calculs mathématiques. Combinaison de données de feuilles de calcul Excel dans Word. Étude approfondie du marché des services ou des biens. Évaluation de la densité de la concurrence. Si vous n'êtes pas assez motivé, un modèle de plan d'affaires ne fera pas l'affaire.

Les débutants en planification d'entreprise utilisent des modèles pour:

  • familiarisation avec le problème;
  • compréhension de la portée attendue des travaux;
  • évaluer la nécessité de commander de la documentation auprès d'un spécialiste;
  • révélant l'objectivité des prix des sociétés de conseil.

Un business plan simple ou détaillé?

Contenu:

Exemple de business plan pour un café Exemple de business plan pour une pharmacie Exemple de business plan pour une boutique en ligne Exemple de business plan pour un magasin de vêtements Exemple de business plan pour un restaurant Exemple d'un business plan pour un salon de beauté Exemple de business plan pour une agence de voyages Exemple d'un business plan service voiture Exemple de business plan d'une banque Exemple de business plan d'un hôtel Exemple d'un business plan d'un coffee shop Exemple d'un business plan d'un coiffeur Exemple d'un business plan d'un centre touristique Exemple d'un business plan d'un studio photo

Exemple de business plan du café

Objectif du projet. Créer un point de restauration public - un café dans la zone centrale pour servir les clients et les résidents de la ville, en particulier: les étudiants universitaires, les employés d'immeubles de bureaux, les visiteurs d'un complexe commercial (ici vous pouvez spécifier les adresses spécifiques des objets les plus proches) . Description du projet. Le café comprendra 1 hall, comptoir de bar, buanderie - entrepôt, 1 atelier de production. Pour organiser la production, vous aurez besoin de:

  • - équipement technologique (machine à café, réfrigérateur, four à micro-ondes, inventaire, vaisselle);
  • - équipement de caisse enregistreuse;
  • - meubles;
  • - réparations dans des locaux non résidentiels.

Description du marché. Il y a maintenant 2 restaurants de restauration rapide dans la zone où se trouve le café. Nos avantages compétitifs: un menu élargi, plus de places assises, une offre spéciale - un déjeuner fixe avec un prix fixe en 5 minutes.

Plan d'investissement:

  • - obtenir un prêt de 150 000 roubles pour les réparations et l'achat de matériel;
  • - recruter du personnel;
  • - conclure un accord pour la fourniture de matières premières, de denrées alimentaires, de boissons;
  • - obtenir des permis pour faire des affaires.

Début du projet 12. 0. 013, période de récupération 6 mois, rentabilité du projet 32%.

Exemple de plan d'affaires pour les pharmacies

Objectif du projet. Profitez du marché pour la vente de médicaments de haute qualité et efficaces, d'additifs biologiques, de produits d'hygiène. La tâche du projet. Assurer une campagne marketing compétente, occuper un secteur du marché réel d'au moins 20%.

Un exemple simple de rédaction d'un business plan

Donnons un exemple simple de business plan. Il convient de garder à l'esprit que ce n'est qu'une des options possibles et qu'elle est présentée sous une forme très compressée.

Objectif: produire des confiseries, principalement des gâteaux, pour les habitants de la ville. Prenez une position de leader dans le segment de prix supérieur de ce marché.

Tâches: 1. Créer une confiserie compacte. 2. Fournir au processus de production les matières premières et la main-d'œuvre nécessaires, dont une partie sera embauchée. 3. Occuper initialement 30% du segment de marché grâce à la mise en œuvre de la stratégie de marketing développée, ce qui implique d'évincer les principaux concurrents avec des prix de dumping et de nouvelles recettes pour le consommateur. 4. Attirer les fonds d'investissement manquants dans la banque sécurisée par les biens immobiliers disponibles.

Un exemple d'élaboration d'un business plan pour une entreprise

Prenons un exemple de business plan pour une production. Il est prévu d'ouvrir un petit atelier de couture. Voyons à quel point cette entreprise est prometteuse sur un marché spécifique.

1. Résumé. Petite ouverture de production à partir du 1er janvier 2021. Propriété - LLC. La durée prévue est de 42 mois.

2. Dispositions générales. Achat d'équipement qui permettra l'utilisation d'une variété de tissus et de différentes finitions. Il est prévu d'attirer partiellement des fonds empruntés pour l'achat de matériel et la location de locaux. Le service de couture sera fourni à la population, ainsi qu'aux personnes morales ayant besoin de vêtements spéciaux, ainsi que de la couture de rideaux et de literie pour la vente ultérieure.

3. Analyse de marché et plan marketing. Actuellement, 350 entreprises sont présentes sur le marché. En raison du strict respect des délais et de la qualité, il est prévu de créer une image positive de l'entreprise, ce qui lui permettra d'occuper une niche sur le marché.

4. Coûts. Les coûts directs et variables estimés, y compris les salaires et le loyer des locaux, pour 3 ans s'élèveront à 13 millions de roubles. Parmi ceux-ci, les fonds propres représentent 50 millions de roubles. Le volume de ventes prévu sera de 15 millions de roubles, ce qui, après déduction des déductions fiscales, permettra au projet d'être récupéré d'ici la fin de la troisième année.

5. Calendrier de production. Libération de 1000 unités de marchandises.

6. Investissements. Attirer des partenaires dans le cadre d'une entreprise commune.

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