Business plan du projet d'investissement

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La définition d'un projet d'investissement est donnée dans la loi n ° 39FZ, ainsi que dans les «Recommandations méthodologiques pour l'évaluation de l'efficacité des projets d'investissement» (n ° VK 477, approuvée par le ministère de l'Économie, ministère des Finances et Gosstroy de la Fédération de Russie 21. 6. 9d). Il convient de garder à l'esprit que dans les «Recommandations méthodologiques». Les concepts de «projet» et de «projet d'investissement» sont introduits séparément. Ainsi, le terme «projet» est compris dans deux sens:

* comme un ensemble de documents contenant la formulation de l'objectif de l'activité à venir et la définition d'un ensemble d'actions visant à y parvenir;

* en tant que complexe d'actions (travaux, services, acquisitions, opérations de gestion et décisions) visant à atteindre l'objectif déclaré;

c'est-à-dire comme documentation et comme activité. A l'avenir, dans tous les cas, sauf indication contraire, le terme «projet» sera utilisé dans le second sens.

Le projet d'investissement (PI) dans les «Recommandations méthodologiques». est défini conformément à la loi sur les activités d'investissement .. et signifie la justification de la faisabilité économique, du volume et du calendrier des investissements en capital, y compris la documentation nécessaire de conception et d'estimation, élaborée conformément à la législation de la Fédération de Russie et les standards (normes et règles) approuvés conformément à la procédure établie, ainsi qu'une description des actions pratiques pour réaliser des investissements (business plan). En d'autres termes, selon cette définition, un projet d'investissement est avant tout un plan global de mesures, comprenant la conception, la construction, l'acquisition de technologies et d'équipements, la formation du personnel, etc., visant à créer un nouveau ou à moderniser l'existant. production de biens (travaux, services) dans le but d'obtenir des avantages économiques.

Les plans d'affaires sont principalement destinés à faciliter l'entrée de nouveaux types de biens et services hautement compétitifs sur le marché. Par conséquent, tout projet d'entreprise d'investissement doit avoir un plan d'affaires approprié pour justifier les indicateurs optimaux pour la production et la vente de biens et de services sur les marchés nationaux et étrangers. Dans les relations de marché, le business plan lui-même se transforme en une sorte de produit dont la promotion auprès de l'environnement externe de crédit bancaire ou d'investissement financier entourant l'entreprise devrait apporter un maximum de revenus aux développeurs du nouveau projet.

Avec un fonctionnement stable et stable de l'entreprise, le plan d'affaires peut viser la mise à jour des immobilisations et le développement de nouvelles technologies. Avec une baisse significative de la production qui se produit pendant la période de transition, le plan d'affaires devrait prévoir la recherche de nouveaux marchés, l'expansion des ventes de produits, etc. Dans certains cas, l'élaboration de plans d'affaires complets est nécessaire, dans d'autres - les entreprises locales projets. Des plans d'affaires sont nécessaires pour l'ouverture de tout nouveau projet ou entreprise pour tous les fabricants et entrepreneurs.

Le concept de planification d'entreprise est interprété de différentes manières par de nombreux scientifiques. Un business plan est, tel que défini par I.. Lipsits, un document qui décrit les aspects d'une future entreprise commerciale, analyse les problèmes auxquels elle peut être confrontée et établit également des moyens de les résoudre. Le plan d'affaires, en fin de compte, doit donner la bonne réponse à des questions aussi importantes des relations de marché que le coût éventuel du projet et les revenus projetés. Chaque entrepreneur doit savoir combien coûtera un nouveau projet et si cette entreprise apportera des revenus, et si oui, quand et quel est le degré de risque? Les réponses à ces questions de gestion rationnelle dans des relations de marché complexes sont apportées par un business plan correctement rédigé. La meilleure expérience étrangère montre que, dans les conditions du marché, tous les fabricants doivent élaborer des plans pour les activités à long terme et actuelles.

Le mécanisme de planification du marché des entreprises, comme V.. Popov croit à juste titre, inclut la théorie, la méthodologie et la pratique des activités de planification et de gestion, couvrant les modèles généraux et les spécificités russes des relations économiques de marché. Les repères, les méthodes et les outils de gestion ont changé, basés sur les lois du marché de l'offre et de la demande. Dans ces conditions, le business planning ou les business plans doivent combiner toutes les étapes de la mise en œuvre des projets entrepreneuriaux: du choix d'un objectif stratégique ou tactique à sa mise en œuvre complète sur le marché concerné. La planification d'entreprise comprend des étapes telles que le choix et la justification du type d'activité, l'identification des projets les plus réalistes pour sa mise en œuvre, l'évaluation économique des coûts et des avantages, l'élaboration d'un plan d'affaires détaillé, assurant la mise en œuvre des activités prévues, ajuster les indicateurs prévus et clarifier l'efficacité réelle de l'utilisation du projet d'entreprise.