Structure du plan d'affaires

Je vais donner la structure spécifique du business plan. N'importe qui peut adopter cette structure, car c'est un outil extrêmement polyvalent pour rédiger son propre business plan, à la fois pour le présenter à l'investisseur et pour en tirer profit.

Honnêtement, il y a quelque temps j'étais moi-même un peu engagé dans des activités similaires, mais après avoir rédigé un business plan sur commande, j'ai réalisé que de telles activités ne m'intéressaient pas beaucoup pour le moment, même si le client était très content de lui, l'entreprise, assez curieusement, était déjà en marche. Dans cette optique, afin de ne pas oublier tout ce que j'ai appris et de consolider toutes les bases pratiques que j'ai reçues au cours de mon travail, j'ai décidé de le présenter sur ce blog.

Introduction

À la base, un plan d'affaires est une explication détaillée et mettant en ordre tous les développements existants dans le domaine du démarrage d'une entreprise ou de l'ouverture de toute nouvelle direction dans une entreprise existante. Lorsqu'une personne réfléchit à la façon de démarrer sa propre entreprise, elle commence immédiatement à analyser les meilleures idées d'entreprise, trouve où démarrer une entreprise, comment démarrer une entreprise, et plus il y a de réflexions à ce sujet, plus cela devient difficile. pour lancer votre projet, compte tenu du fait qu'il fait apparaître de nombreux détails, subtilités, pièges et autres choses qui distraient de l'état d'anticipation idéalisé et inspiré d'une nouvelle activité.

Dans ce cas, la solution idéale, comme Rhonda Abrams l'a écrit dans le livre "Comment élaborer le meilleur plan d'affaires pour n'importe quel secteur et domaine d'activité", est de créer un plan d'affaires qui serait clairement décrivez quoi, pourquoi, où et comment. De plus, si soudainement votre entreprise a besoin d'un financement par un tiers, il est à nouveau nécessaire de rédiger un plan d'affaires et pour différentes sources, parfois de différentes manières. Les banques, par exemple, concentrent leur attention sur la partie financière d'un plan d'affaires, tandis que les investisseurs privés exigent une pleine considération de tous les aspects de ce document. Vous vous souvenez de l'article sur les raisons du refus de prêts à un entrepreneur par les banques? C'est là que je viens de parler des points à prendre en compte dans le plan d'affaires lors de la demande de prêt pour votre entreprise auprès d'une banque.

En fin de compte, il s'avère qu'un plan d'affaires est nécessaire non seulement pour obtenir un financement, mais aussi pour leur propre compréhension structurée de leurs processus d'affaires. Même si vous envisagez d'ouvrir une boutique de cadeaux, c'est encore au moins partiellement, mais vous DEVRIEZ utiliser la structure du plan d'affaires que je vais vous donner maintenant. Les affaires sont une chose sérieuse, pas un jouet, qui est devenu à la mode pour jouer aux formations, c'est pourquoi il est toujours préférable de maîtriser au moins partiellement la planification d'entreprise, car commander un business plan à des entreprises tierces est encore une fois très coûteux en termes d'argent.

Structure du business plan

Alors, comment faites-vous un business plan? C'est très simple:

• Tout d'abord, vous devez rédiger clairement le résumé du futur projet et, en conséquence, les résultats attendus de celui-ci.
• Ensuite, vous devez considérer le marché du produit ou service dans lequel l'entreprise opérera, en indiquant la capacité de ce marché, la part de votre entreprise, considérer les principaux concurrents et leurs différences par rapport à votre entreprise , et vous devez également donner une idée claire de la façon dont qui est le consommateur de votre produit ou service. … Considérez qu'il existe une règle importante dans le marketing - «si vous dites que votre consommateur est tout le monde, alors vous n'avez pas de consommateur».
• Nous devons maintenant examiner plus en détail un produit ou un service spécifique. En d'autres termes, vous devez donner une description vaste et significative du produit, décrire ses propriétés environnementales, les caractéristiques de la technologie de production, les licences nécessaires à sa protection juridique, donner une description plus détaillée de tous les composants, matières premières, matières et méthodes de livraison pour la production.
• À ce stade, vous devez fournir un plan pour la mise en œuvre de votre produit ou service. Pour ce faire, vous devez planifier le volume approximatif des ventes et si vous remettez un plan d'affaires à une banque ou à un investisseur, vous aurez également besoin d'une confirmation documentée de ce volume de ventes. En outre, vous devez élaborer un plan pour les campagnes publicitaires, les activités de mise sur le marché des produits, les méthodes de commercialisation des produits, les opportunités de service après-vente et, bien sûr, les coûts de mise en œuvre de tout cela.
• Le cinquième point est nécessaire pour structurer tous les points concernant la fourniture de moyens de travail. Ici, il est nécessaire d'indiquer les noms des fournitures, leur affiliation régionale, les entreprises fournisseurs, les volumes de fournitures, le degré de stabilité des approvisionnements et des fournisseurs.
• Si votre entreprise fabrique (au fait, j'ai envisagé des idées de production intéressantes), alors cet élément est une sorte de plan d'assurance de la production. Ici, il est nécessaire de travailler sur les points suivants: effectuer des travaux de recherche et développement pour assurer la production, les étapes de préparation de la production en série, tous les équipements nécessaires, les capacités manquantes et les méthodes pour les attirer, la possibilité de coopération avec d'autres industries et entreprises , la certification de la production et son système de contrôle, les méthodes de protection de l'environnement, ainsi que les coûts généraux et directs.
• Vous aurez également besoin d'un plan de main-d'œuvre détaillé. Autrement dit, vous devez indiquer combien d'employés travaillent déjà, combien sont nécessaires, quel est le «roulement du personnel», les méthodes de renforcement des ressources humaines, la formation des employés et la dotation en personnel. En passant, n'oubliez pas de lire des documents intéressants sur la façon de motiver les employés. Et pourtant, si vous demandez des investissements à des agences gouvernementales, alors l'argument le plus important sera le nombre d'emplois que vous avez créés, pensez-y.
• Par formalité, il est impératif d'enregistrer tous les points liés à la forme organisationnelle et juridique de l'entreprise.
• Dans le neuvième paragraphe, vous devez caractériser tous les risques et, bien sûr, une assurance contre eux.
• Eh bien, le point le plus sérieux et le plus difficile est peut-être la justification financière et économique du projet. Il doit indiquer les coûts d'investissement, tous les coûts de production et de vente des produits, les sources de financement du projet, le calendrier de développement de la capacité de production, les flux financiers concernant les paiements et les encaissements, les données pour calculer la période de récupération, la rentabilité, le calendrier de remboursement des prêts , en calculant le besoin en fonds de roulement et bien sûr l'effet économique du projet.

Conclusion

Il est clair que cette structure d'un business plan, bien qu'elle réponde à la question de savoir comment faire un business plan, mais quand même c'est plutôt arbitraire, car pour chaque projet individuel, en fonction de ses conditions, la structure sera corrigé. Si vous souhaitez contracter un prêt auprès d'une banque, alors pour cela je vous conseille de lire des articles sur les banques et les petites entreprises, et d'envisager la possibilité de contracter un crédit à la consommation sous les auspices de la réparation d'un appartement, etc., pour votre projet, si ce n'est bien sûr pas à une si grande échelle. ...

En conclusion, je voudrais également noter qu'il existe une grande variété de types de plans d'affaires et qu'ils sont subdivisés en fonction de l'objectif du projet, de son type et de son affiliation régionale. Dans ma pratique, j'ai souvent rencontré des normes de plans d'affaires telles que la BERD, TASIS (pour les projets à orientation sociale), KPLG (une norme dans laquelle une attention particulière est accordée à l'étude des risques et la partie financière), ainsi que la résolution de le Cabinet des Ministres # 284 de la République du Tatarstan (enfin, c'est déjà au niveau régional).